Strateško savjetovanje i vlastita ulaganja

Strategija.Stvaranje vrijednosti.Vlasništvo.

Radim s vlasnicima poduzeća, privatnim investitorima i odabranim tvrtkama na strategiji, rastu, transformaciji i dugoročnom stvaranju vrijednosti.

Uz savjetodavni rad, postupno razvijam aktivnosti vlastitih ulaganja i aktivnog vlasništva InvMDLD-a, oslanjajući se na praktično operativno iskustvo, a ne na isključivo financijsku perspektivu.

InvMDLD je nezavisna platforma za strateško savjetovanje i poslovno vlasništvo, usmjerena na strategiju, stvaranje vrijednosti i razvoj postojanih poduzeća.

Pristup se nalazi na sjecištu poslovne strategije, tehnologije i vlasništva, s naglaskom na rast, transformaciju i dugoročno stvaranje vrijednosti.

Ta se platforma postupno razvija prema selektivnim vlastitim ulaganjima, strateškim akvizicijama i aktivnom vlasništvu — na temelju praktičnog operativnog iskustva, a ne isključivo financijskog pristupa ulaganjima.

Savjetovanje

Tri područja rada

Angažmani koje vodim osobno, namjerno ograničeni brojem, ondje gdje strateška jasnoća i operativno iskustvo mogu bitno utjecati na ishod.

Savjetodavni angažman

Strategija i rast

Strateška podrška na najvišoj razini vlasnicima i upravama u pitanjima rasta, pozicioniranja i važnih poslovnih odluka.

  • Poslovna strategija
  • Strategija rasta
  • Strateški prioriteti
  • Izlazak na tržište
  • Razvoj tržišta
  • Komercijalno pozicioniranje
  • Strategija proizvoda
  • Podrška strateškim odlukama
  • Posebne situacije
Savjetodavni angažman

Tehnologija i transformacija

Povezivanje poslovne strategije s tehnologijom i transformacijom radi stvaranja održive vrijednosti poduzeća — na strateškoj razini, iznad implementacije.

  • Strategija tehnologije
  • Strategija proizvoda i platformi
  • Transformacija poslovnog modela
  • Razvoj operativnog modela
  • Rast potaknut tehnologijom
  • Programi transformacije
  • Digitalne sposobnosti
  • Organizacijska transformacija
Savjetodavni angažman

Stvaranje vrijednosti poduzeća i portfelja

Radim s vlasnicima i upravama na prioritetima koji mogu bitno utjecati na dugoročnu vrijednost poduzeća.

Ondje gdje su akvizicije relevantne, mogu doprinijeti na strateškoj razini — procjenom strateške usklađenosti, obrazloženja akvizicije i potencijala za stvaranje vrijednosti.

  • Rast
  • Strateško pozicioniranje
  • Transformacija
  • Operativni model
  • Izlazak na tržište
  • Prioriteti uprave
  • Stvaranje vrijednosti uz pomoć tehnologije
  • Strateške inicijative
  • Prioriteti društava u portfelju

Vlastiti kapital

Vlastita ulaganja

InvMDLD postupno razvija selektivnu aktivnost vlastitih ulaganja, usmjerenu na poduzeća gdje postoji snažna strateška usklađenost i prilika za doprinos koji nadilazi kapital.

Ulaganja se namjeravaju provoditi vlastitim kapitalom InvMDLD-a, samostalno ili zajedno s usklađenim vlasnicima i investitorima.

Pristup je dugoročan i utemeljen na operativnom iskustvu, strateškoj uključenosti i aktivnom vlasništvu, a ne na isključivo financijskom sudjelovanju.

S vremenom InvMDLD namjerava proširiti svoje vlasničke aktivnosti kroz selektivna ulaganja, strateške akvizicije i usklađene prilike za su-ulaganje. Prilike se procjenjuju kroz prizmu strateške usklađenosti, kvalitete poslovanja i dugoročnog stvaranja vrijednosti.
  • Selektivna izravna ulaganja
  • Manjinska ulaganja
  • Dugoročno vlasništvo
  • Aktivno vlasništvo
  • Strateška usklađenost
  • Operativni doprinos
  • Su-ulaganje s usklađenim partnerima

Kako radim

Selektivnost je namjerna.

Radim na ograničenom broju situacija u kojima strateška jasnoća, operativno iskustvo i izravna uključenost mogu bitno utjecati na ishod.

Četiri perspektive, jedan pogled

Strateški, operativni, tehnološki i osnivački pogled — jedna integrirana perspektiva na rast, transformaciju i dugoročno stvaranje vrijednosti.

Trajna vrijednost umjesto aktivnosti

Fokusiram se na izgradnju trajne vrijednosti umjesto kratkoročne aktivnosti i na odluke koje vrijede i godinama nakon što su donesene.

Svaki angažman vodim osobno

Svaki angažman vodim izravno, oblikovan prema konkretnom strateškom kontekstu poslovanja.

Trenutačni operativni fokus

FortiqX

Sigurna platforma za poslovnu komunikaciju, razvijena za organizacije koje djeluju u kritičnim, reguliranim okruženjima visokog povjerenja.

FortiqX odražava operativno i tehnološko iskustvo koje stoji iza savjetodavnog rada InvMDLD-a — dokaz operativnog modela, a ne definicija tvrtke.

[ Poveznica na FortiqX — dostavlja se naknadno ]

O meni

Osobno vodstvo, po namjeri.

Morana Frankovic

Osnivačica i direktorica

Osnivačica sam s otprilike 15 godina operativnog poslovnog iskustva u međunarodnim korporativnim okruženjima i poduzetništvu.

Moje iskustvo obuhvaća korporativno vodstvo, upravljanje programima i izgradnju tehnoloških poduzeća, uz rad na strategiji, izlasku na tržište, razvoju proizvoda, transformaciji i dugoročnom stvaranju vrijednosti.

Moj se rad nalazi na sjecištu strategije, tehnologije i stvaranja vrijednosti, uz sve veći naglasak na vlasništvu. Kroz InvMDLD tu operativnu perspektivu proširujem prema strateškom savjetovanju, selektivnim vlastitim ulaganjima i aktivnom vlasništvu.

Ujedno sam osnivačica FortiqX-a, sigurne platforme za poslovnu komunikaciju razvijene za organizacije koje djeluju u kritičnim, reguliranim okruženjima visokog povjerenja.

Snažna poduzeća grade se jasnim razmišljanjem, discipliniranom provedbom, snažnim upravljanjem i dugoročnim stvaranjem vrijednosti.

InvMDLD vlasništvu pristupa iz operativne, a ne isključivo financijske perspektive. Fokus je na tome kako se poduzeća grade, pozicioniraju, skaliraju i razvijaju u trajno vrijednu imovinu.

Kontakt

Započnimo razgovor.

Za strateško savjetovanje, poslovne prilike, investicijske prilike i odabrane suradnje slobodno mi se javite izravno.

Tvrtka
InvMDLD d.o.o.